Латвийский Fintech-менеджер: Опыт работы в разных странах

«Больше не хотелось играть в компьютерные игры», — говорит Мартиньш Спридзаньс, рассказывая о своем опыте работы в других странах и знакомстве с их средой и людьми. Сейчас Мартиньш является бизнес-менеджером латвийской fintech-компании Wandoo Finance в Перу, но ранее работал в США и Кении. Главное преимущество, которое он из этого извлек, — это понимание того, как люди подходят к работе и бизнес-процессам в разных уголках мира, рассуждает Мартиньш. «Начиная с Латвии, вы можете поехать куда угодно и быть настолько хорошим профессионалом, насколько захотите, насколько захотите развиваться. Никакая среда – Африка, США, Латинская Америка – вас не ограничит. Чем активнее вы будете, тем большего сможете достичь везде». Мартиньш также отметил, что маленькой Латвии есть что предложить развивающимся регионам мира – знания, навыки, понимание вещей.

Больше не хотелось играть в компьютерные игры

Первые амбиции на международной арене пришли к Мартиньшу во время учебы в Рижской школе экономики. «Мне кажется, мне всегда что-то зудело, что хочется увидеть, как дела обстоят в других местах. Одно – работать с другой страной, а другое – реально жить и поработать там», – говорит он.

Первым местом работы Мартиньша стал fintech-стартап, который в то время разрабатывал свои финансовые услуги в 15 странах. Мартиньшу была доверена функция контроля денег и процессов, и он ежедневно имел возможность общаться с руководителями и сотрудниками во всех этих рынках.

Позже он начал работать в другой международной, базирующейся в Латвии, fintech-компании, которая в основном занималась финансированием приобретения транспортных средств. Но к тому времени уже возрос внутренний беспокойство, что хочется быть ближе к тому, что реально происходит в бизнесе. «Из Латвии я вижу только Excel-таблицы, пытаюсь что-то вывести на их основе, но в какой-то момент это превращается в компьютерную игру – гоняю цифры, но совершенно не знаю, что делают коллеги в соответствующей стране на месте, как они работают с клиентами, какие у них реальные проблемы», – рассказывает Мартиньш.

Полный текст статьи читайте в газете Diena в пятницу, 14 ноября!